Dependiendo de cada caso, los plazos de tiempo podrán ser menores (este sería el caso de mayor intensidad) y el reparto de tareas/actividades algo diferente.
jueves, 9 de mayo de 2013
Gantt genérico proyecto Innov2 (Kimpres, Univerprint, Poligrafikas)
Este es el diagrama de Gantt de las actividades generales para todos los proyectos.
Dependiendo de cada caso, los plazos de tiempo podrán ser menores (este sería el caso de mayor intensidad) y el reparto de tareas/actividades algo diferente.
Dependiendo de cada caso, los plazos de tiempo podrán ser menores (este sería el caso de mayor intensidad) y el reparto de tareas/actividades algo diferente.
Convocatoria Para Conformar un Banco de Proyectos Elegibles de Consolidación de Capacidades Empresariales para la Gestión de la Innovación
Convocatoria Para Conformar un Banco de Proyectos Elegibles de Consolidación de Capacidades Empresariales para la Gestión de la Innovación
El objetivo de esta convocatoria es consolidar las capacidades de gestión de la innovación de las empresas colombianas y fortalecer la especialización de grupos y entidades nacionales en la provisión de servicios de apoyo a la gestión de la innovación a las empresas nacionales mediante la conformación de un Banco de proyectos Elegibles.
ESPECÍFICOS
1. Establecer una convocatoria multifase que corresponda con el estado actual de las capacidades de las empresas para gestionar la innovación.
2. Apoyar la formación de capacidades de gestión de la innovación al interior de las empresas para el diseño, adopción y mejoramiento de rutinas y prácticas de gestión de la innovación.
3. Propiciar oportunidades de aprendizaje para la conformación de portafolios de proyectos de innovación con diversos grados de complejidad que agreguen valor en la empresa y generen impacto en la estructura productiva de la organización.
4. Fomentar la construcción de vínculos y redes entre empresas, gestores tecnológicos,centros de investigación y desarrollo tecnológico nacionales e internacionales, con experiencia en el apoyo de actividades continuas de innovación en las empresas.
5. Difundir el valor y beneficios derivados de la gestión sistemática de la innovación a través de estudios de caso con la experiencia de cada proyecto.
6. Conformar equipos de trabajo al interior de las empresas que generen fuerzas positivas para construir innovaciones.
7. Articular y hacer coherente la estrategia corporativa o de negocios de las empresas con la estrategia de innovación, entendiendo el sentido amplio de la innovación, las limitaciones asociadas a ésta, y su vínculo permanente con la rentabilidad y sostenibilidad de la empresa. Esto con el fin de que las personas aprendan a gestionarla al interior de las empresas.
Suscribirse a:
Entradas (Atom)